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La que le vaya mejor al cliente. Pueden ser actuaciones puntuales, supervisión y control permanente, gestión directa, trabajos de mantenimientos, cursos de formación a trabajadores, cursos específicos a deportistas. O simplemente ayudar cuando las cosas no van bien.

Son básicos y fundamentales para el control económico del proyecto. Se parte de la situación actual, se reconocen las debilidades y se proponen los caminos a recorrer. Generalmente se solucionan con replanteamientos en la organización, y en el desarrollo de nuevas actividades.

Sí, por supuesto. Y son habituales. Incluyen reuniones mensuales, cuestiones puntuales y supervisión de econmía y organziación. Y todo por una pequeña cantidad mensual.

Para cada caso se ofrece una tarifa personalizada. Depende del trabajo comprometido. Se trata de convertir esa tarifa en una inversión rentable y no en un gasto perdido.

Absoluta. Es una condición innegociable para mí. Antes del primer trabajo entregaré un documento aceptando la confidencialidad de toda la información y datos que la empresa me facilite para realizar mi trabajo.